En cuanto el pandémico de COVID-19 sigue plagando a nuestros lugares de trabajo y a nuestras comunidades, los delegados de la UE siguen siendo la primera línea de defensa para mantener seguros y informados a nuestros miembros. Esta es la segunda edición especial del Delegado de la UE que provea información al día importante basada en lo que los científicos estén reportando sobre el virus mismo y las mejoras practicas de nuestros locales de la UE.

Seguridad Física en el Trabajo

Los estudios sobre COVID-19 muestran que el virus prolifera mas comúnmente durante contacto estrecho con alguien que tiene el virus, sea o no si tienen síntomas. Esta transmisión ocurre en gran parte por gotas respiratorias. Los Centros para el Control y Prevención de Enfermedad (CDC por sus siglas en ingles) también notan que el virus también ha proliferado por el aire “dentro de espacios encerados sin ventilación adecuada.”

Dado esta nueva comprensión del virus y las emergentes cepas del virus que transmiten mas fácilmente que las cepas originales, es imperativo que los delegados abogan por medidas de seguridad que protegen a la salud de nuestros miembros. Las medidas más importantes incluyen:

• Es la responsabilidad del patrón de proveer el Equipo de Protección Personal, incluyendo a una mascara de grado medico y químicas de limpieza.
• Los patrones deben implementar a controles de ingeniería para disminuir a la exposición a los peligros, incluyendo a la instalación de barreras físicas (tales como los protectores de plástico transparentes en contra de estornudos) hasta el mejoramiento de la ventilación en el lugar de trabajo (tal como la instalación de filtros de aire de alta eficacia o mejorando del movimiento del aire). Para mas información, ver a las recomendaciones de la Organización Mundial de Salud (WHO por sus siglas en ingles).
• El patrón deberá ajustar a los procesos del trabajo para asegurar que los trabajadores pueden mantener una a distancia segura del uno del otro.

Los delegados podrán encontrar otras ideas sobre demandas que deben presentar a sus patrones en el sitio www.ueunion.org/es/el-covid-19/empleadores [5].

Es posible que la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA por sus siglas en ingles) emitirá a un nuevo “Estándar sobre Enfermedades Infecciosas” en los meses que entran. Tal regla requerirá que los lugares del cuidado a la salud y potencialmente la mayoría de otros lugares de trabajo implementan proactivamente protocolos de control de enfermedades infecciosas. Sin embargo, al momento de esta publicación, este estándar aun no es vigente y sigue siendo el caso que la unión no puede depender de OSHA para hacer cumplir a las reglas de seguridad en el trabajo durante el pandémico porque en gran parte OSHA falta la personal. La unión debe demandar que el patrón cumple.

La unión tiene el derecho de saber del patrón si algún empleado ha probado positivo por el virus, incluyendo a los empleados que estén fuera de nuestra unidad de negociación. La unión necesita el poder de juzgar independientemente cuales trabajadores y secciones del lugar de trabajo podrían haber sido impactados. No permite al patrón declarar que el nombre del empleado enfermo es información de salud protegida. Muy pocos de nuestros patrones son “entidades cubiertas” bajo la Ley federal de Responsabilidad y Portabilidad del Seguro de Salud (HIPAA, por sus siglas en inglés). Sea o no un patrón esta cubierta por HIPAA, la ley permite la divulgación de información necesaria para prevenir o disminuir a una amenaza inminente o seria a la salud o seguridad de una persona o el publico. Compartir esta información con la unión es necesario para que la unión pueda representar y proteger a nuestros miembros y nos asiste en prevenir a la proliferación de la enfermedad. Demanda que el patrón da un reporte a la unión de los casos positivos del virus de inmediato y regularmente.

Haciendo Cumplir a los Acuerdos Especiales de COVID-19

Muchos de los locales de la UE han llegado a Memorandos de Comprensión (MOUs por sus siglas en ingles) o pólizas de asistencia temporal por la duración del pandémico. Es importante que los delegados de la UE ayudan a hacer cumplir estos acuerdos en el lugar de trabajo. Asegure que los miembros sepan de estos acuerdos y asegure que son cumplidos uniformemente por la unidad de negociación.

Aunque muchos lugares de trabajo ya han abierto de nuevo en alguna capacidad, el pandémico sigue siendo una amenaza a la salud y seguridad del trabajador. No permite que los patrones terminan a las pólizas relacionadas al pandémico antes de tiempo. Habla con su personal de UE sobre la negociación de extensiones de los MOUs.

Vacunación

La vacunación ha sido efectivo en eliminar o suprimir a muchas enfermedades serias. La UE es alentada por los estudios iniciales que muestran la seguridad y eficacia de varias vacunas contra COVID-19. Acceso universal a vacunas seguras y eficaces es una parte importante para poner fin a este pandémico y permitirnos regresar a algo semejante a nuestra vida pre-pandémica. Los miembros de la UE en centros de salud han sido los primeros de tener acceso a las vacunas y esperamos que pronto las vacunas serán accesibles a todos los trabajadores.

Mientras los datos en cuanto a la eficacia de las vacunas muestran que son muy buenas en prevenir a una enfermedad seria, no son 100% efectivas en parar a los síntomas de COVID-19 y no sabemos aun si previenen la transmisión del virus. Por lo tanto, la UE exhorta a todos los lugares de trabajo de seguir las practicas de llevar mascaras, mantener la distancia social y reducir el numero de reuniones en persona.

La UE apoya a los programas de vacunación que actualmente son ofrecidos como una manera de crear a un lugar de trabajo mas seguro y para poner fin al pandémico. Sin embargo, queremos asegurar que nuestros miembros son tratados justamente, que no incurren gastos adicionales y que reciban acomodaciones justas si es que tienen condiciones medicas adicionales que les previenen ser vacunados.

La Comisión de los EE. UU. de Igualdad de Oportunidad de Empleo (EEOC por sus siglas en ingles) ha dicho que no es una violación a la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA por sus siglas en ingles) si los patrones obligan a sus empleados ser vacunados. Por lo tanto es posible que mas patrones pronto podrán intentar obligar a la vacunación. Los miembros de la UE que escuchan de tales pólizas en sus lugares de trabajo deberán ponerse en contacto con su personal de la UE de inmediato.

Si un patrón quiere exigir que sus empleados reciban la vacunación de COVID-19, en muchos locales podríamos negociar tanto sobre la decisión y el efecto de esta nueva regla de trabajo. Algunos locales podrán tener clausulas de cierre, provisiones de los derechos de la gerencia u otro lenguaje que podrá permitir al patrón evitar a las negociaciones de esto. Nuestras demandas deberán incluir:

• El patrón tiene que cubrir todos los gastos de la vacunación incluyendo a cualquier gasto administrativo y debe proveer guías sobre el cómo y cuando los empleados podrán obtener a la vacuna;
• Deberá hacer acomodaciones para trabajadores con una razón documentada de no recibir a la vacuna;
• Las vacunas deberán ser administradas en tiempo de trabajo o si las vacunas se administran fuera del lugar de trabajo, los trabajadores deberán recibir pagado por el tiempo de recibir sus dosis, incluyendo el tiempo de espera antes y después de que se administra la dosis;
• Los trabajadores deben recibir un día libre con pago después de la administración de la/s dosis de vacuna para que el trabajador no tiene que trabajar mientras sufre con los efectos secundarios temporales;
• Los patrones deben seguir proporcionando el equipo de protección personal y seguir con las otras guías de recomendación del CDC para disminuir a la proliferación de la transmisión del virus y para proteger a los que quizá no pueden recibir a la vacuna por razones medicas o por otras razones y por el hecho de que la vacuna no puede parar a todas las transmisiones del virus.

Vacunación después de la Adquisición de COVID-19

Actualmente los CDC recomiendan que toda persona recibe a la vacuna aun si haya sido previamente infectado con COVID-19.

Los CDC nota, “Los expertos aun no saben por cuanto tiempo alguien este protegido de enfermarse de nuevo después de recuperar del COVID-19. La inmunidad que alguien gana después de haber sido infectado se llama “inmunidad natural” y varia de persona a persona. Es raro que alguien quien haya tenido COVID-19 se infecta de nuevo. También no es común que las personas quienes hayan tenido a COVID-19 lo tienen de nuevo dentro de 90 días de haberse recuperados de su primera infección. No sabemos por cuanto tiempo la inmunidad producida por la vacuna dura hasta que tengamos mas datos sobre que tan bien funcionan las vacunas.”

Los individuos deberán consultar a su profesional medico para determinar cuanto tiempo tienen que esperar después de su enfermedad antes de que reciban su vacuna.

Navegando los Recursos Gubernamentales

A finales de diciembre, el gobierno federal aprobó a una ley de ayuda de emergencia para responder a la crisis económica relacionado al pandémico. Esta legislación esta lejos del ayuda comprensivo que necesitan los trabajadores pero provea algunos fondos intermedios necesarios. Los miembros con unión necesitan abogar por recursos de recuperación adicionales en el futuro. Asegure que revisa la pagina del Web de UE sobre recursos de COVID-19 para obtener información actualizada: ueunion.org/es/el-covid-19 [6].

Representando a los Miembros por Plataformas en Línea

El pandémico ha hecho que muchas actividades de la unión están en línea, incluyendo la representación de los miembros en reuniones de investigación y quejas y aun en la negociación de contratos.

Los delegados deberán seguir las mejor prácticas durante las reuniones de investigación y quejas, como es la preparación de los miembros por adelantado. Un delegado aun puede pedir una reunión por separado con un miembro. El delegado y miembro pueden cerrar la sesión con el patrón y tener su propia llamada por teléfono antes de continuar con la reunión. Provea asesoramiento al miembro que le ayuda mantener credibilidad durante la reunión:

• Exhortarle encontrar un lugar callado con una conexión de internet estable.
• Dile ver directamente a la camera cuando está hablando, lo cual parece mas al hecho de ver a la gerencia por el ojo.
• Exhorta a los demandantes y a los testigos de poner en silencio a sus dispositivos para que no están recibiendo mensajes o llamadas durante la reunión.
• Prepara a los miembros de no usar la función de chat en cualquier plataforma. Accidentalmente el mensaje puede ser mandado a todo el grupo o a una persona equivocada o si la reunión es grabada, podrá ser visto por la gerencia mas tarde.

Tal como cualquier otra reunión con la gerencia, asegure dar seguimiento con el miembro justo después de que acaban y mantenerle al día sobre cualquier correspondencia con la gerencia.

Es importante mantener los sindicatos democráticos de base funcionando bien a la vez que se protege la salud de nuestros miembros y hacemos lo necesario para combatir la propagación del COVID-19. Por lo tanto:

• Les urgimos a todas las secciones de UE que tomen muy en serio las recomendaciones oficiales del Centro de Control de Enfermedades y Prevención (CDC) y otras recomendaciones del gobierno sobre las reuniones y contacto con demás personas;
  • De acuerdo a estas normas, UE les urge que suspendan o aplacen eventos sociales de la unión, recaudaciones de fondos, y otros eventos de la unión que no sean esenciales donde 10 o mas personas vayan a estar reunidas durante lo que queda de la primavera 2020
• La Junta General Ejecutiva ha aplazado las reuniones de los consejos regionales que estaban programadas para marzo y abril;
• A las secciones de la unión se les recomienda fuertemente encontrar maneras de continuar manejando los asuntos de forma democrática al:
• Usar medios alternativos de comunicación como las llamadas telefónicas, mensajes de texto, y donde sea apropiado correo electrónico y medios sociales para mantener a la membresía informada acerca de asuntos de trabajo y actividades de la unión;
• Usar medios alternativos para reunirse y tomar decisiones de forma democrática, incluyendo llamadas en conferencia, videoconferencias, y votaciones por internet;
• Buscar la ayuda de empleados de UE Nacional cuando necesario para ayudar con la tecnología arriba mencionada.
• Los oficiales nacionales les han recomendado a los empleados de la unión cuyo trabajo los lleva a estar afuera en la calle que minimicen los viajes y reuniones en persona que no sean esenciales. Las reuniones sobre querellas deben ser hechas por llamada en conferencia cuando sea posible. Recomendamos que las secciones de la unión consideren el uso de prorrogas a corto plazo cuando se trata de contratos que están por vencerse, donde sea posible;
• Debido a la orden del gobernador de Pennsylvania que cierra la mayoría de los sitios de trabajo en el estado, los empleados de la Oficina Nacional de UE están trabajando a distancia y pueden ser contactados por correo electrónico o a través de correos de voz dejados en el numero de teléfono de la oficina nacional;
• Les recomendamos a las secciones de UE que monitoreen el sitio de internet de UE para estar al tanto de información actualizada sobre otras acciones recomendadas.

Les estamos insistiendo a las secciones de UE a que sean enérgicas al asegurar que las necesidades y preocupaciones de los trabajadores sean tomadas en cuenta en las medidas tomadas por nuestros empleadores como respuesta a la pandemia. Les recomendamos a las secciones que consulten con los empleados de UE designados para su área (quienes tendrán recursos adicionales) y con su membresía para elaborar demandas especificas adaptadas a sus sitios de trabajo, industria, y comunidad, pero sugerimos el siguiente enfoque general:

• Las secciones de la unión deben comunicarse con sus empleadores para hablar sobre asuntos relacionados al COVID-19 y exigir el derecho a negociar sobre los cambios que afecten la salud y seguridad física de los trabajadores, pago, horas de trabajo, beneficios, y condiciones de trabajo
• Los trabajadores no deben ser obligados a usar horas de vacación o demás horas acumuladas de tiempo libre con pago para cualquier ausencia de trabajo relacionada al COVID-19.
• Los empleadores deben proveer licencia medica pagada para trabajadores cuya capacidad para trabajar ha sido impactada por COVID-19 en cualquier manera, y los requerimientos de notas de doctores y documentos médicos para justificar ausencias deben ser suspendidos.
• Los empleadores deben suspender las reglas de tiempo y asistencia, y ninguna acción disciplinaria debe ser tomada ni “incidentes” de asistencia documentados por ausencias que ocurran durante esta pandemia.
• Los empleadores deben proveer tiempo libre con pago y horas de trabajo flexibles a aquellos trabajadores que necesitan cuidar a sus hijos que están en casa debido al cierre de las escuelas.
• Los empleadores deben tomar medidas para asegurar sitios de trabajo higiénicos, motivadas por las preocupaciones de los trabajadores y la ciencia.
• Los trabajadores que puedan hacer su trabajo a distancia deben ser permitidos a hacerlo, sin perder su pago o beneficios.
• En situaciones donde el empleador no puede asegurar que los trabajadores no van a estar en peligro de contagiarse o transmitir el virus, las secciones sindicales deben cuidadosamente considerar exigencias adicionales en conjunto con el empleado de UE asignado a su área.
• Si los empleadores disminuyen la fuerza laboral, las secciones deben luchar para asegurar que se les continué el pago y los beneficios médicos a todos.

Estos son los aspectos más destacados del proyecto de ley que fue aprobado por el Congreso y firmado como ley el 18 de marzo de 2020.  Todas las secciones del proyecto de ley entran en vigor a mas tardar el 2 de abril de 2020. Algunos de los detalles pueden cambiar a medida que son implementados por las agencias federales y estatales.

Pruebas COVID-19 totalmente cubiertas

• Cada persona en el país ahora tiene acceso a las pruebas de COVID-19 sin necesidad de autorización previa ni del pago de cualquier deducible, seguro o copagos - la cobertura es gratuita.
• Esto le aplica al seguro medico de los empleadores privados junto con todas las otras formas de seguro (intercambio ACA/”Obamacare”, Medicare, Medicaid, CHIP, etc.).
• Los no asegurados pueden obtener pruebas gratis ya sea a través de la expansión temporaria de Medicaid en su estado o a través de un fondo especial de emergencia de US$1.000 millones creado por el gobierno federal. De cualquier manera, al igual que con el asegurado, las pruebas son sin costo alguno para el individuo.

Ciertos trabajadores tienen acceso a licencia por enfermedad pagada/licencia familiar pagada

• Dos clases nuevas de licencia de emergencia con pago serán disponibles para el uso por trabajadores de ciertos empleadores empezando el primero de abril y durando hasta el 31 de diciembre de 2020. Desafortunadamente, estas licencias no se pueden usar de manera retroactiva para darle cobertura a trabajadores que se enfermaron en el mes de marzo.
• Hasta 80 horas de licencia por enfermedad pagada son disponibles para muchos trabajadores para lidiar con la enfermedad COVID-19, síntomas parecidos a los de la enfermedad por los cuales usted esta buscando tratamiento medico, o una orden de cuarentena, o para cuidar a seres queridos. Estos beneficios son para pagarle el salario completo hasta un limite diario de $511 para su enfermedad, o ⅔ del pago hasta un limite diario de $200 para cuidar un miembro de la familia.
  • Los trabajadores que tienen acceso a estas licencias incluyen los:
    • Empleados de gobiernos estatales y locales
    • Contratistas independientes, trabajadores por cuenta propia y trabajadores temporales, de plataforma, o “gig.”
    • Empleados de empleadores privados con menos de 500 trabajadores
• Algunos trabajadores de atención médica y socorristas pueden ser excluidos de esta cobertura aun si sus empleadores califican.
• También ha licencias adicionales para que algunos trabajadores cuiden a los niños cuyas escuelas o guarderías están cerradas debido al COVID-19. Esta licencia incluye:
• El uso de las 80 horas de licencia por enfermedad pagada ya mencionada a 2/3 del pago normal, hasta un limite diario de $200.
• 10 semanas adicionales de licencia con pago a 2/3 del pago normal del trabajador, hasta un limite diario de $200, para trabajadores que han estado empleados durante un periodo de tiempo de por lo menos 30 días.
• Los trabajadores que tienen acceso a estas licencias incluyen los:
• Empleados de gobiernos estatales y locales
• Contratistas independientes, trabajadores por cuenta propia y trabajadores temporales, de plataforma, o “gig.”
• Empleados de empleadores privados con menos de 500 trabajadores
• Algunos trabajadores de atención médica y socorristas pueden ser excluidos de esta cobertura aun si sus empleadores califican, y empleados de negocios pequeños con menos de 50 trabajadores puede que no califiquen si los requerimientos de la licencia pudieran poner en peligro la viabilidad del negocio como una empresa solvente.
• Un trabajo tiene que estar disponible a tu regreso, pero si trabajas para un empleador muy pequeño (con 25 o menos trabajadores) puedes volver a un puesto "equivalente" en lugar de a tu puesto exacto.
• Nada en la ley disminuye los beneficios actualmente en los contratos laborales o convenio colectivos existentes, o cualquier beneficio proporcionado bajo las leyes estatales o locales que ya establecen el tiempo de enfermedad o la licencia familiar pagada.
• Para mas información, visite el sitio de internet del Departamento de Labor. 

Seguridad alimentaria ampliada

• Más de US$1.000 millones en fondos adicionales para garantizar que las personas de la clase trabajadora sigan teniendo acceso a los alimentos.
• Cualquier hogar que tenga niños que de otra manera califiquen para un almuerzo escolar gratuito/reducido puede recibir asistencia alimentaria de emergencia a través de SNAP.
• Los estados pueden mantener almuerzos escolares gratuitos/reducidos financiados por el gobierno federal incluso cuando las escuelas están cerradas.
• Se renuncia a todos los requisitos de capacitación laboral de SNAP.

Los sistemas estatales de desempleo se reforzan

• US$1.000 millones en subvenciones de emergencia a los estados para el seguro de desempleo.
• Los estados que tienen un aumento de desempleo de más del 10% tendrán el seguro de desempleo extendido (26 semanas o más) pagado al 100% por el gobierno federal.
• El gobierno federal ya no requerirá que los estados impongan un período de espera de una semana antes de que los beneficios puedan comenzar.

Estos son los puntos mas importantes que tienen que ver con los trabajadores en la ley que fue aprobada por el Congreso, promulgada el 27 de marzo del 2020 y que entro en vigencia de inmediato. La ley también contiene muchos subsidios deplorables para las grandes empresas y corporaciones que demuestran el alto grado de corrupción que existe en Washington, DC. Sin embargo, la ley si provee la ayuda económica y alivio que la clase trabajadora requiere en este momento.

La siguiente información describe esos elementos de la ley que mas van a ayudar a la clase trabajadora y directamente. El objetivo de esta guiá no es cubrir cada detalle de todos los programas  — los empleados de UE pueden ayudarle a las secciones de la unión si se necesita información mas precisa.

Seguro de desempleo ampliado

El seguro de desempleo ha sido mejorado temporariamente de varias maneras para mejor manejar la alza histórica en el numero de trabajadores que se encuentran desempleados. Esto incluye:

• Hasta el 31 de julio, los trabajadores recibirán beneficios “acentuados”, con el gobierno federal contribuyendo $600 adicionales por semana por encima de lo que ya le paga cada estado a las personas desempleadas.
  • Esto significa que muchos trabajadores que reciben salarios bajos van a recibir mas ingreso del desempleo que de lo que estaban ganando con sus antiguos salarios.
  • Este ingreso no esta exento de impuestos, pero no se tomara en cuenta para propósito de determinar la elegibilidad para el Medicaid y el CHIP (este ingreso si se tomara en cuenta para otros programas, como SNAP, cuya elegibilidad se determina a base del ingreso).
• Los beneficios de desempleo han sido extendidos a trabajadores de plataformas/el “gig economy,” trabajadores autónomos, trabajadores que han perdido un trabajo de tiempo parcial, y a aquellos que están haciendo uso de una licencia sin pago de FMLA (Acto de Licencia Familiar Medica) debido al COVID-19. Estos trabajadores van a recibir un cheque de $600 mas la mitad del promedio de los beneficios de desempleo en su estado.
• Los individuos no pueden aplicar por beneficios de desempleo si ya están haciendo uso de un licencia de enfermedad o licencia familiar con pago.
• El periodo de tiempo del seguro de desempleo ha sido extendido temporariamente otras 13 semanas mas. En la mayoría de estados esto significa acceso a 39 semanas de desempleo, pero esto no es universal.
• La mayoría de estados que normalmente tienen un periodo de espera de una semana para empezar a pagar los beneficios ya han eliminado ese periodo de espera debido a la emergencia de salud publica, y la ley contiene fondos que deben resultar en la eliminación de esa semana de espera en todos los estados próximamente. (Cuando se escribió esto, en estados donde hay miembros de UE solo Wisconsin no había eliminado la semana de espera).
• La ley también incluye varios elementos diseñados para permitir que los empleadores reduzcan las horas de trabajo en vez de despedir a los trabajadores, con dichos empleados recibiendo beneficios de desempleo parciales. Sin embargo, esto puede que no sea disponible en todos los estados.
• Los trabajadores deben aplicar para los beneficios a través de la aplicación de desempleo de su estado, la cual debe estar disponible en internet.

La Ley para Mantener a Los Trabajadores Americanos Pagados y Empleados (Programa de Protección de los Cheque de los Trabajadores)

Los negocios y las organizaciones sin fines de lucro que emplean a menos de 500 trabajadores pueden obtener prestamos que pueden ser perdonados. En esencia son subvenciones del gobierno federal, a través del Programa de Protección de los Cheque de los Trabajadores. Este programa pagara los gastos laborales (incluyendo salarios en su totalidad y beneficios de salud) de los empleadores mas los servicios públicos y el alquiler o pago mensual de hipoteca durante hasta ocho semanas y los trabajadores pueden estar sin trabajar durante este periodo. Los prestamos serán distribuidos a través de los bancos locales para que sean distribuidos con mayor rapidez pero son garantizados por la Administración de Empresas Pequeñas. Es probable que este financiamiento sea disponible por orden de llegada y que se pueda agotar en poco tiempo debido a un limite en cuanto a los fondos que se han destinado para este programa.

Pagos directos a adultos

La ley incluye un pago de una vez de $1,200 por cheque a cada adulto que gana menos de $75,000 al año, o $2,400 para cada pareja casada que gana menos de $150,000 al año. Por cada hijo de 16 años o menos (es decir, que normalmente calificaría para el Crédito Tributario Adicional por Hijos), cada hogar recibirá otros $500. Para personas que ganan mas el pago es progresivamente reducido, con individuos que ganan mas de $99,000 y parejas sin hijos y que ganan mas $198,000 quedando ineligibles para recibir este beneficio. Los limites son mas altos para familias con niños  — se reportan que el limite es de $218,000 para una familia de cuatro personas. Este beneficio no es considerado un ingreso sujeto a impuestos.

Aun si usted no ha declarado impuestos federales en los últimos dos años, puede que sea elegible para un cheque. Pero, los adultos que han sido contados como dependientes dentro de un hogar (incluyendo estudiantes de universidad) no son elegibles para ningún pago (ni de $1,200 ni de $500). Ademas, se necesita un numero valido de Seguro Social (con la excepción de cónyuges de miembros activos de las fuerzas armadas), lo cual significa que la mayoría de inmigrantes indocumentados no recibirán este beneficio.

Este pago se hará a través del IRS (Servicio de Impuestos Internos). Actualizaremos esta pagina con mas información cuando el IRS haya aclarada como exactamente de van a distribuir los pagos.

La ayuda a los gobiernos estatales debe prevenir los despidos inmediatos en el sector público

Alrededor de 150.000 millones de dólares en dinero federal se han reservado para que los estados, territorios y gobiernos tribales se den a cargo de las ramificaciones de la emergencia de salud pública COVID-19. Esta financiación tiene por objetivo pagar los gastos necesarios incurridos en la respuesta al brote de coronavirus, como los hospitales de campaña y la compra de maquinas de respiración artificial, además de pagar por otros servicios gubernamentales esenciales no presupuestados a raíz de la recesión económica. Si bien es probable que la financiación ofrecida a los estados en este proyecto de ley sea insuficiente para evitar los despidos en el sector público a largo plazo, es un salvavidas bienvenido para los presupuestos públicos y los empleados públicos en este momento.

Apoyo a propietarios e inquilinos

Varios elementos de la Ley CARES proporcionan mayor seguridad para ciertos propietarios e inquilinos. Estos incluyen:

• Una moratoria de 60 días sobre ejecuciones hipotecarias para todos los propietarios con préstamos FHA, USDFA, VA o 184/184A, o hipotecas respaldadas por Fannie Mae/Freddie Mac.
• Todos los propietarios con hipotecas con respaldo federal similar pueden solicitar un aplazamiento temporal de los pagos por hasta 180 días sin cargos, multas o intereses adicionales.
• 90 días de aplazamiento de pagos para prestatarios multifamiliares con préstamos respaldados por el gobierno federal y dificultades financieras.
  • Los propietarios que acepten esto no pueden desalojar o cobrar cargos por mora durante el período de indulgencia.
• Un período de 120 días en el que se prohíbe a los propietarios iniciar acciones legales para recuperar una unidad de alquiler, o cobrar cargos, multas u otros cargos a un inquilino en cualquier propiedad que sea asistida de alguna manera por HUD, Fannie Mae, Freddie Mac, el programa de cupones de vivienda rural o la Ley de Violencia contra la Mujer.

Asistencia a estudiantes y ex estudiantes

Todos los préstamos estudiantiles en poder del gobierno federal se aplazan (incluyendo el principal y los intereses) hasta el 30 de septiembre de 2020 sin penalización al prestatario. Además, los intereses no se devengarán durante este período de seis meses, cualquier embargo salarial existente debe terminar, y los seis meses de pago diferido todavía deben contar para cualquier programa de condonación de préstamos.

Hay varios otros elementos más pequeños que benefician a los estudiantes y antiguos estudiantes, incluyendo:

• Los programas de asistencia educativa del empleador se pueden utilizar directamente para pagar la deuda de préstamos estudiantiles para el año 2020.
• Las universidades pueden seguir pagando a los estudiantes de estudio de trabajo, incluso si el período académico ha terminado temprano debido a COVID-19.
• Los estudiantes universitarios que abandonaron el período actual debido a COVID-19 no están obligados a devolver las Becas Pell o los préstamos federales para estudiantes para ese período, y no contará contra sus límites en el futuro.

Los delegados de la UE son nuestra primera línea de defensa en este nuevo frente. Los delegados tienen un papel especial para asistir a nuestros miembros en como confrontar a una situación que amenaza a sus vidas. Algunos de nuestros lugares de trabajo tienen que mantenerse abiertos para proveer servicios de sostenimiento de vida y los delegados necesitan abogar por protecciones especiales de trabajo. Otros lugares de trabajo cerrarán o rebajarán drásticamente el número de trabajadores presentes para prevenir a la propagación más rápida de esta enfermedad y los delegados necesitan ayudar a los miembros para navegar a los descansos y mantener a la comunicación con los miembros fuera del trabajo. Esta edición especial del Delegado de la UE le ayudará en este momento.

Tiene derechos, aun en un pandémico

Todos los derechos básicos de los delegados y líderes de la unión se mantienen intacto. Tenemos el derecho de negociar por cualquier cambio a nuestros lugares de trabajo que afecta a nuestra salud y seguridad, pago, beneficios y otras condiciones de trabajo.

Esto quiere decir que tenemos el derecho de exigir a estándares que mantendrán las seguridad de los miembros durante este brote viral, incluyendo el abogar por el cierre de negocios no esenciales o por medidas adicionales de seguridad en lugares de trabajo que tienen que mantenerse abiertos. Por favor revise a nuestros “Exigencias que se les deben hacer a los Empleadores” [5] por algunas ideas y ponerse en contacto con su personal de la UE quien tiene recursos adicionales.

Nunca toma la palabra del patrón que no tiene que negociar un asunto. Averigua con su staff de la UE primero. Porque aún si el contrato ha “renunciado” el derecho de negociar o quejarse sobre un asunto, la compañía podrá ser obligado negociar por el efecto del cambio. Siempre debemos hacer que la gerencia negocia cualquier cambio propuesto, sin importar lo que dice la cláusula de los Derechos de la Gerencia.

Procedimientos de Negociación

El patrón tiene que dar noticia a la unión de los cambios propuestos ANTES de que anuncie cualquier póliza nueva.

• Si la unión quiere negociar, debe someter una petición de negociar de inmediato.
• El patrón es prohibido de implementar el cambio mientras hay negociaciones.
• El patrón tiene que proveer la información relevante pedido por la unión y llevar a cabo a las negociaciones en buena fe, con la intención de llegar a un acuerdo.
• Las negociaciones deben continuar hasta que se llegue a un acuerdo o los partidos llegan a un impase (un punto muerto después de que se agotan a las negociaciones). Si los partidos llegan a un impase, el patrón puede implementar al cambio propuesto sin el consentido de la unión. El patrón no puede declarar un impase si no ha entregado a la información pedido relevante a la unión.

La Demanda por Protecciones de Salud y Seguridad del Trabajador

Para los trabajadores en lugares de salud o en sanitización y tratamiento de residuos, tanto el Centro para el Control y Prevención de Enfermedad [13] (CDC por sus siglas en inglés) como la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional [14] (OSHA por sus siglas en inglés) tienen directrices que aplican para mantener seguro a los trabajadores. Estos incluyen a directrices para el retorno al trabajo después de infección [15]. Si el patrón no está siguiendo estos requisitos, los dirigentes de la unión deberán llamar a la atención de los supervisores de inmediato. Si el patrón no responde a las demandas de la unión, la unión deberá presentar una queja. Considera hacer una queja de grupo apoyada por muchos miembros.

Para otros trabajadores, los directrices son más generales y los locales de la UE necesitan considerar cuales provisiones respondan de mejor manera a las necesidades del lugar de trabajo. Este panfleto de OSHA [16] contiene un numero de ideas incluyendo a controles de ingeniería y el uso de equipo personal de protección. Si un trabajador ha probado positivo por el virus, demanda que el patrón sigue a estas directrices de desinfección del CDC [17]. Estas directrices recomiendan esperar por lo menos 24 horas antes de desinfectar, entonces considera demandar el cierre de un día del lugar de trabajo antes de la desinfección.

Durante este pandémico, no podemos contar con OSHA para hacer cumplir a las reglas de seguridad en el trabajo. La unión tiene que demandar que el patrón cumple.

La unión tiene el derecho de demandar saber si los empleados han probado en lo positivo para el virus, incluyendo a los que están fuera de la unidad de negociación. La unión necesita el poder de juzgar independientemente a cuáles trabajadores y secciones del lugar de trabajo podrían haber sido impactados. No permite al patrón decir que el nombre del empleado enfermo es información de salud protegido. Muy pocos de nuestros lugares de trabajo son “entidades cubiertas” bajo la Ley Federal de Responsabilidad del Seguro de Salud Portable [18] (HIPAA por sus siglas en ingles). Sea o no que el patrón está cubierto por HIPAA, la ley permite la revelación de información que es necesario de prevenir o disminuir una amenaza seria e inmediata a la salud o seguridad de una persona o el público. Compartiendo esta información con la unión es necesario para que la unión puede representar a las necesidades de nuestros miembros y nos permite asistir en la prevención de la propagación de esta enfermedad y la protección de nuestros miembros. Demanda que el patrón dé un reporte de inmediato a la unión si hay casos positivos del virus y que lo haga de manera continua.

Ayude a los Miembros Navegar los Nuevos Recursos a Su Disposición

El gobierno federal ha aprobado un numero de leyes relevantes a este pandémico y habrá más en el futuro. Asegure revisar el sitio de Web de la UE sobre recursos sobre COVID-19 e información al día: ueunion.org/es/el-covid-19 [6]

Los beneficios a disposición de muchos trabajadores ahora incluyen al pago por ausencia por enfermedad, pago por ausencia por cuidado a la familia, la expansión de beneficios de desempleo, pagos en efectivo de una vez, y más. Los trabajadores pueden encontrar información regularmente actualizado de estas provisiones en el sitio de Web de la UE y al hablar con su miembro del staff de la UE.

Las Acciones de la Unión bajo “Distanciamiento Social”

Los directrices actuales del CDC [19] recomiendan que se reúne un límite de10 personas o menos especialmente en áreas con la propagación del virus y que se mantienen por lo menos 6 pies de distancia de uno al otro. Estas recomendaciones hagan que es retador continuar nuestras practicas normales de la unión.

Para reuniones regulares de la unión, considera reunir remotamente usando la tecnología de llamadas en conferencia o de video. La UE ha hecho disponible la tecnología de reuniones por Zoom a todos los locales. Póngase en contacto con su staff para más información. Para elecciones de la unión, considera realizarlas en línea con tecnología para votar. En general, esta tecnología requiere que los participantes tienen una dirección de correo electrónico, así que puede ser o no ser realística para cada local de la UE dependiendo del uso de los trabajadores de correo electrónico.

Hay muchas maneras de mostrar un frente unido con el patrón sin violar estos directrices. Además de las quejas de grupo arriba mencionadas, los miembros aun puedan llevar calcomanías, botones o camisetas de la unión para mostrar nuestra solidaridad. Tácticas que llamarán a la atención del patrón puedan ser tales como soplar un silbato cuando un supervisor entra al área de trabajo, aun a seis pies de distancia. Los trabajadores pueden poner carteles dentro de las ventanas de sus carros, o aun tener un piquete informativo siempre que los trabajadores se mantienen su distancia de uno al otro.

Los trabajadores pueden hacer peticiones en línea, firmados por los demás trabajadores o para que el público les apoya también. Cientos de trabajadores de Hallcon y varios locales de la UE en varios estados firmaron una petición en línea demandando que la compañía mejorara a los estándares de seguridad. El Local 150 de UE comenzó una petición en línea, la cual firmaron cientos de trabajadores y estudiantes del sistema de la Universidad de Carolina del Norte, demandando que la UNC tomara medidas para proteger a la salud de sus trabajadores. Averigua a esto con su representante de la UE; se le ha dado los recursos necesarios para crear peticiones en línea.

Otra acción en línea para presionar a la gerencia es el tomar fotos de diferentes trabajadores con carteles llevando mensajes claves y compartirlos en los medios sociales. Siempre que una multitud de trabajadores participen, esta es actividad protegida. Esta fue una táctica clave usada por UE Local 203 [20] para lograr pago por peligro a través del apoyo público de la comunidad en Burlington Vermont.

Ser el Mejor Delegado Posible

Es hora de que delegados se dedican a sus responsabilidades como comunicadores y educadores de la unión.

• Asegure comunicarse con los miembros en su departamento o área con regularidad. Oyendo de la unión regularmente en un tiempo de incertidumbre dará más confianza a los miembros en sus dirigentes de la unión.
  • Ahora es un tiempo importante de asegurar que tiene información de contacto correcta de sus miembros de la UE. ¿Sabe cómo ponerse en contacto con ellos si cierre su lugar de trabajo? ¿Sabrá cómo comunicarse con un miembro de trabajo que esté enfermo solo para checar como esta?
• Haga el tiempo para escuchar a las preocupaciones de sus compañeros de trabajo para que pueda comunicarlos efectivamente a otros líderes de la unión y a la gerencia. ¿Están preocupados por el cuidado de sus niños por el cierre de las escuelas? ¿Tienen miedo de venir al trabajo porque tienen condiciones subyacentes de salud que les hacen más susceptible a las complicaciones del COVID-19?
• Los delegados de la UE son educadores, así que asegure compartir solamente la mejor información con sus compañeros de trabajo, usando recursos como los del Centro de Control y Prevención de Enfermedades (CDC) o la World Health Organization [21], Organización de Salud Mundial. Absténgase de compartir rumores o remedios caseros.
• Los delegados de la UE son organizadores de la unión. Si conoce a otros trabajadores en su comunidad quienes están luchando en contra de un patrón malo, tiéndales la mano. En la cara de esta emergencia de salud pública, muchos trabajadores están despertándose a su necesidad de representación de la unión. Revisa el sitio de Web de UE para encontrar recursos adicionales sobre cómo organizar durante esta crisis.

¿La Unión como Una Red de Apoyo Mutua?

Cuando los trabajadores estén fuera de trabajo debido a una huelga, la unión se une para asegurar que todos los trabajadores y sus familias tienen comida y otros recursos. La situación no es diferente ahora. En el evento que los trabajadores estén fuera porque estén enfermos con este virus o el lugar de trabajo cierre, considera usar el sistema de delegados para apoyarse uno al otro de nueva manera. Esto puede incluir identificar a trabajadores saludables que puedan hacer diligencias o entregar comidas o abastos a los que tienen que quedarse en casa. Crea nuevas oportunidades para que los trabajadores puedan tener interacción uno con el otro mientras estén apartes, tal como llamadas de conferencia o reuniones por video. La solidaridad no tiene que acabar cuando estemos en casa.