UE siempre ha creído que nuestra fuerza proviene del hecho de que los miembros dirigen a su unión. Pero para lograrlo, los miembros tienen que ser plenamente informados de lo que esta pasando en su lugar de trabajo, en su unión, y en la comunidad en general. Manteniendo plenamente informados a los miembros es esencial para el desarrollo y participación fuerte de la membresía.
Un buen delegado sindical es muchas cosas - organizador, negociador, consejero, uno que mantiene la paz y un revoltoso.
Pero hay ciertas cosas que un delegado deberá evitar a todo costo:
Esta no solo deja a la unión vulnerable a ser demandado por violar su obligación a proveer representación justa, sino también no es correcto. Socava el propósito entero de la unión y la idea misma de la solidaridad. Hay que medir cada queja por sus propios méritos, sin importar quien la presenta.
A good union steward is many things - an organizer, a negotiator, a counselor, a peacemaker and a troublemaker. But there are certain things that a steward must avoid at all costs — and the latest UE Steward takes a look at the twelve biggest. This issue also includes a basic review of union stewards' rights.
UE has always believed that our strength comes from the members running their union. But to do this, the members must be fully informed of what's going on in their workplace, their union, and the larger community. Keeping the members fully informed is essential to developing and maintaining strong members’ participation. Without it, what often develops is an “inner circle” of a few members who know what’s going on – and an apathetic membership who knows little, and cares less, about the union. What’s a local union to do to keep their members informed?
El consejo ejecutivo sindical en Telsa Coil Inc. está un poco preocupado. Sus negociaciones de contrato empezarán en sólo 3 meses. En los tres años desde su último contrato, ha habido muchos cambios en el lugar de trabajo. La membresía ha aumentado porque ha habido nuevo trabajo en la fábrica, pero a la vez, una parte del trabajo fue transladado a México. Departamentos que antes eran la fortaleza del sindicato, ahora están a la mitad de su tamaño.
The union executive board at Telsa Coil Inc. is a little worried. Their contract negotiations begin in just 3 months. In the three years since their last contract there have been lots of changes in the workplace. Membership has increased because new work was brought in the plant, but at the same time some of the old work was moved to Mexico. Departments that once were the strength of the union now are half their size. New departments with a lot of new workers make up a large part of the shop. Telsa is located in a state that prohibits union shops.
Keeping the members informed is one of the basic elements necessary for building and maintaining strong and effective local unions — and a local newsletter can play an important role in helping build good communication.
